Unternehmens-
resilienz
Resiliente Unternehmen erkennen Risiken früh, reagieren klar und souverän – und bleiben auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig.
Wir unterstützen Wirtschafts- und Sozialunternehmen dabei, Orientierung, Stabilität und klare Struktur in komplexen Situationen zu gewinnen.
Typische Signale für Krisenanfälligkeit von Unternehmen:
Der Überblick fehlt – die Frage „Was ist wirklich kritisch?“ bleibt unbeantwortet.
Prioritäten sind unklar, Risiken nicht strukturiert bewertet – es fehlen gemeinsame Handlungskonzepte und Entscheidungsroutinen.
Es ist unklar welche Risiken relevant sind: Haushaltskrisen, Cyber-Angriffe, Standort und Infrastruktur, Pandemie, Geopolitische Spannungen und Kriege, Abhängigkeiten von Ressourcen und Lieferketten, etc.
Entscheidungen hängen an wenigen Schlüsselpersonen – Ausfall, Belastung oder Urlaub einzelner bringt Abläufe ins Stocken.
Wachstum, Transformation, Wandel oder Personalwechsel überfordern bestehende Strukturen.
Unternehmensresilienz bedeutet, multiple Krisen und Herausforderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aus ihnen zu lernen, daran zu wachsen und langfristig stärker, klarer und handlungsfähiger zu werden.
Unternehmensresilienz bedeutet, multiple Krisen und Herausforderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aus ihnen zu lernen, daran zu wachsen und langfristig stärker, klarer und handlungsfähiger zu werden.
Futura Resilienz-Check
BASISMODUL
Damit Sie als Führungskraft eines Unternehmens wissen, wie krisenfest Ihre Organisation heute wirklich ist – und wo Sie gezielt nachschärfen müssen, um die Zukunft sicher und strukturiert zu gestalten.
Dauer 3 - 6 Wochen
Wir analysieren den Resilienz-Reifegrad Ihres Unternehmens.
Fokusbereiche:
Krisentypen
Resilienzfähigkeiten
Relevante Krisentypen
Resilienzphasen
Bedarfe und Potentiale
So läuft es ab:
Zielklärung & Scoping
Analyse der organisationalen Risiken
Interviews & Daten
Resilienzprofil
Priorisierte Handlungsfelder
Quick Wins
Ziel & Ergebnis:
Resilienzprofil mit Status quo
Klar priorisierte Handlungsfelder
Hotspots
Kontextualisierung nach Krisentyp
Quick‑Win‑Liste
Strategie Resilienz-Boost
WAHLMODUL
Damit Unternehmer:innen und Führungsteams flexibel bleiben, Risiken steuern und Resilienz als echten Wettbewerbsvorteil entwickeln.
Dauer 2 - 3 Woche
Wir entwickeln gemeinsam ein strategisches Resilienz‑Zielbild, das zu Ihrer Region, Branche und Organisationsgröße passt.
Mit einem OKR‑Framework definieren wir Ziele, KPIs, Prioritäten und Zuständigkeiten.
Organisation
Fokusbereiche:
Ressourcen
Geschäftsprozesse
Infrastruktur
So läuft es ab:
Analyse der Daten
Zielbild definieren
OKR‑Entwicklung
Maßnahmen priorisieren
Wirkungsmanagement gestalten
Kommunikationsvorbereitung
Ziel & Ergebnis:
Zielsetzungs-Framework
Präzise Maßnahmen
Steuerungslogik mit KPIs
Gemeinsames Verständnis von Resilienz
Orientierung für den gesamten Führungskreis
Operating System Resilienz-Boost
Wir stärken das operative Rückgrat (Operating System):
Organisation, Führung, Prozesse, Rollen, Entscheidungslogiken und Kommunikation.
WAHLMODUL
Dauer: 6 bis 10 Einheiten je Team/Abteilung
Wir befähigen Ihr „Operating System“ – das Zusammenspiel aus Organisation, Ressourcen und Führung – für echte Resilienz.
Ressourcenpotential & Effizienz
Fokusbereiche:
Lern- und Prüfprozesse
Führungskultur & Entscheidungslogiken
Kommunikation in unsicheren Kontexten
Ein resilientes Operating System
Klarheit und weniger Reibung
Führungsruhe & Teamorientierung
Prozesse, die funktionieren
Eine Organisation, die Krisen souverän meistert
So läuft es ab:
Engpässe identifizieren
Entscheidungswege klären
Lern‑ & Prüfzyklen etablieren
Prozessverbesserungen
Kommunikationslogik einführen
Umsetzung begleiten
Ziel & Ergebnis:
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Wir freuen uns darauf zu hören, wie wir Sie unterstützen können und werden uns in Kürze bei Ihnen melden.